Hopp til hovedinnhold

Ledelsesgapet

Du måler omsetning, marginer og NPS. Måler du det som driver folkene som leverer alt sammen?

Mindre enn 25 % av ledere vet hvilke verdier og mindset som faktisk styrer organisasjonen deres. Gapet mellom det strategien krever og det kulturen leverer har en pris. Spørsmålet er ikke om gapet finnes, men hvor stort det er hos deg.

En norsk toppleder ved vinduet i et rolig kontor, i ettertanke.

0 %

av all turnover er ledelsesdrevet. Dårlig ledelse koster i tillegg 7–15 % av omsetningen.

Kilder: Gallup, McKinsey

Organisasjoner som jobber datadrevet med kultur

NIBIOViken FiberLedeEquinorRingerikskraftHydrogenProOslo universitetssykehusTietoevryVeidekkeNorconsult

Tre valg

Du har tre valg. To av dem koster mer enn du tror.

1

Led videre på antakelser

Fortsett å styre kultur ut fra det du tror driver folk. Det rimeligste i dag, det dyreste over tid.

2

Vent og se

Utsett til neste medarbeiderundersøkelse. Gapet vokser i stillhet, og du ser det først når en god leder slutter.

3

Mål det som faktisk driver

Kartlegg verdiene og mindsettene bak beslutningene. Da vet du hvor gapet er, hva det koster, og hvor endringen bør starte.

Case: Lede

+0 %

økt fokus på Nyskapende

Slik endret et norsk nettselskap lederkulturen sin på ett år.

Lede hadde tre verdier på papiret: Ansvarlig, Kompetent, Nyskapende. Første kartlegging viste hva som faktisk drev lederkulturen og medarbeiderkulturen. Nyskapende, som den nye strategien bygget på, lå lavest med 20 %.

Ett år senere viste samme kartlegging at lederkulturen hadde styrket fokuset på Nyskapende med 61 %.

Endring starter med innsikt i hva som faktisk driver folk. Da er det lettere å se hva som mangler, og bygge det.

Les hele caset

Endring er vanskelig nok. Å lede uten å vite hva som faktisk driver folkene dine er nesten umulig.

0 %

av verdien i endringsplaner forsvinner mellom idé og gjennomføring.

Kilder: Gallup, McKinsey, Gartner.

Mini-kartleggingen

Prøv kartleggingen nå

Ti spørsmål. To minutter. Så får du innsikt i noe av det som driver deg som leder, basert på dine mindset og verdier.

Spørsmål 1 / 10

Velg det som betyr mest for deg akkurat nå

Metodikken bak

Kultur er summen av verdiene som betyr mest for folk.

Vi kartlegger ikke hva du mener om kulturen din. Vi kartlegger det som er viktigst for deg – bak det ligger verdiene. Da får vi fram de viktigste verdiene for deg og teamet, og en oversikt over hva som driver dere i atferd, beslutninger og relasjoner i hverdagen.

Verdiene deres, lagt sammen på teamnivå, viser:

  • Hvor energien i teamet faktisk kommer fra
  • Hva strategien bestiller av organisasjonen, og hva dere har av det
  • Hvor kulturgapet er, og hvor endringen bør starte

Innsikt i verdier og mindset gjør strategi og endring til drivere du kan jobbe med – skreddersydd etter teamkulturen dere har og strategien dere skal levere på.

I denne mini-versjonen ser du mindset-profilen og verdigrunnlaget ditt basert på et utvalg. Det gir deg ikke det fulle bildet, men eksempler på hva som driver deg.

Fundamentet

100

definerte verdier

7

mindset

Securing
Belonging
Achieving
Relating
Renewing
Integrating
Visioning

Culture Intelligence er bygget på 100 presist definerte verdier, knyttet til 7 mindset. Alle organisasjoner har en kultur som kan identifiseres og forstås i dette spekteret.

Culture Intelligence tilbyr et kvalitetsverktøy for å jobbe metodisk og målrettet med verdier og kultur. Vi får rask tilgang til innsikt på tvers av avdelinger og team, og det hjelper oss å bygge en sterkere organisasjonskultur.

Daglig leder, norsk organisasjon

Book en demo

Dette var bare mini-rapporten.

Vil du vite hva som driver deg og teamet ditt?

Få en demo og se hvordan du måler deg mot teamet ditt, mot organisasjonen og mot strategien. Hvor dere er på linje, og hvor dere ikke er.

Det gapet er der kulturarbeidet begynner.